Тренды в сфере благополучия на 2025 год: вызовы и возможности

2025 год открывает новые возможности для бизнеса, особенно в области управления и поддержания благополучия сотрудников.

Чего ждать бизнесу в этом году?

Проведя анализ ряда отраслевых отчетов, выделим ключевые well-being-тренды на 2025 год:

Комплексная поддержка сотрудников. Внедрение программ по поддержке ментального здоровья сотрудников, улучшение условий труда и предоставление гибких графиков с выбором места работы (речь о гибридных форматах), которые становятся ключевыми факторами для создания здоровой рабочей атмосферы.
Инвестиции в развитие лидерства. Для успешной адаптации к изменениям компаниям необходимо инвестировать в развитие лидеров, которые смогут управлять не только бизнес-процессами, но и командами в условиях неопределенности.
Поддержка ментального здоровья как приоритет для HR. Компании должны активно поддерживать ментальное здоровье сотрудников, ведь от этого зависит лояльность команды и ее доверие к компании.

Теперь, когда тренды обозначены, рассмотрим пошагово, почему они считаются актуальными.

Тренд №1: Комплексная поддержка сотрудников.

Джош Берсин, HR-эксперт и аналитик, основатель исследовательской компании Bersin by Deloitte, в своей статье о трендах на 2025 год, отмечает важность психологической поддержки сотрудников: исследования показывают, что 40% сотрудников обеспокоены стабильностью работы, особенно в контексте развития AI (ИИ), и 77% ожидают поддержки от работодателей.

Автор отмечает, что отделы персонала сталкиваются с необходимостью быстро адаптироваться к изменениям, и рекомендует в 2025 году основное внимание уделить поддержке сотрудников, адаптации к стремительному развитию ИИ, укреплению доверия внутри организаций и поддержанию сотрудников в условиях повышенного стресса.

Что касается России, то здесь обратим внимание на отчет компании Get Experts, представившей ежегодное исследование отечественного рынка труда, в котором приняли участие более 3500 экспертов – сотрудников российских компаний.

В 2024 году, на основании проведенного анализа, компании стремились уменьшить уровень текучести кадров, внедряя программы, направленные на улучшение благополучия сотрудников. Наибольшей популярностью среди таких инициатив пользовались:

введение удаленного или гибридного формата работы,
гибкие графики,
организация корпоративных мероприятий.

Много внимания в отчете уделено анализу влияния гибридного формата работы: отмечено, что 50% компаний работают в офисном формате, 38% – в гибридном. Наблюдается, что гибридная работа становится нормой: более 70% компаний внедряют гибридные модели работы, сочетая офисную и удаленную деятельность. Эти меры крайне важны для поддержания сотрудничества и продуктивности команды.

Ключ к реализации тренда – внедрение программ, направленных на профилактику выгорания, психологическую помощь и поддержание баланса между личной и профессиональной жизнью, которые становятся неотъемлемой частью корпоративной культуры. Для того чтобы понять, с чего начать изменения в компании и в каком направлении двигаться, рекомендуется провести комплексное исследование уровня стресса в организации и скрининг командного благополучия перед тем, как делать крупные инвестиции в мероприятия по повышению благополучия команды.

Тренд №2: Инвестиции в развитие лидерства.

В отчете Deloitte 2024 Global Human Capital Trends подчеркивается, что для успешной адаптации к изменениям организациям необходимо инвестировать в развитие лидеров, способных эффективно управлять бизнес-процессами и командами в условиях неопределенности. Особое внимание уделяется важности разработки программ, направленных на повышение человеческой устойчивости и производительности, куда относятся инициативы по благополучию сотрудников и лидерские программы.

В исследовании же компании McKinsey 2024 A year in charts, graphs & data visualization отмечается, что инвестиции в цифровые и AI-технологии остаются приоритетом для многих организаций, несмотря на экономические трудности. Это свидетельствует о важности развития лидерских качеств, способных эффективно интегрировать и использовать эти технологии для повышения эффективности и адаптивности компаний.

Ключ к реализации тренда – программы Executive MBA, Well-Being Leadership Program, коучинг и менторство, которые становятся приоритетными инструментами для развития руководителей.

Тренд №3: Поддержка ментального здоровья как приоритет для HR.

Результаты отчета AXA Mind Health Report 2024 подчеркивает серьезные проблемы с ментальным здоровьем на рабочем месте.

Только взгляните на результаты исследований:

23% работников брали больничный из-за проблем с ментальным здоровьем за последние 12 месяцев,
67% молодых сотрудников (18–24 года) планируют сменить работу из-за ее негативного влияния на их ментальное здоровье.
40% сотрудников сталкиваются с проблемами ментального здоровья из-за условий работы, и более половины работников хотят, чтобы работодатели предложили им психологическую помощь и консультации. В связи с этим, многие работодатели уже активно внедряют программы поддержки психоэмоционального благополучия, что также положительно влияет и на корпоративную культуру.

Ключ к реализации тренда – важно не только внедрять программы психологической помощи, но и учитывать эмоциональные потребности сотрудников через гибкость рабочего времени, возможность работы из дома и создание поддерживающей корпоративной среды.

Согласно исследованию The Resilience Institute, благополучие сотрудников должно быть в приоритете. Около 89% работников считают, что программы благополучия необходимы для продуктивности и удержания персонала. Фокус на психологической безопасности и предотвращении выгорания способствует созданию здоровой рабочей среды.

В итоговом материале конференции «Больше чем обучение 2024» от СберУниверситета подчеркивается, что организации уже переходят от модели «человек для работы» к модели «работа для человека». Искренность, доверие и глубокие человеческие связи становятся ключевыми ценностями в образовании и бизнесе. Человекоцентричность, инновации и нестандартные решения помогают укрепить командный дух и повысить результативность.

В условиях быстро меняющихся реалий важно не только оптимизировать бизнес-процессы, но и создать атмосферу, способствующую росту и развитию людей. Компании, которые будут эффективно поддерживать своих сотрудников, инвестировать в развитие лидерства и уделять внимание ментальному здоровью, получат значительное преимущество на конкурентном рынке.