Мы разрабатываем и проводим программы, которые помогают руководителям и командам сохранять устойчивость, принимать качественные решения и эффективно работать в условиях высокой нагрузки и постоянных изменений, сохраняя доверие и темп работы.

Каждая программа адаптируется под задачи компании, уровень участников и текущий этап организационных изменений. Обучение может быть самостоятельным решением или частью комплексного проекта после диагностики и консалтингового сопровождения.

Чаще всего компании приглашают нас для работы со следующими темами:

• Устойчивость лидера, осознанность и саморегуляция 
• Психологическая безопасность и доверие в командах 
• Профилактика стресса и профессионального выгорания 
• Жизнестойкость и устойчивость команд 
• Управление изменениями и снижение сопротивления 
• Развитие культуры доверия и ответственности

Устойчивое лидерство

Программа для руководителей.

Практики устойчивого лидерства в условиях неопределённости и постоянных изменений.

В программе:

• Саморегуляция руководителя в условиях высокой нагрузки

• Осознанность и управление вниманием

• Управление энергией и профилактика выгорания

• Новые привычки как инструмент адаптации к изменениям

• Позитивный интеллект и работа с ограничивающими убеждениями

• Психологическая безопасность и ментальное благополучие команды

• Сложные разговоры и ассертивная коммуникация

• Устойчивость лидера в период организационных изменений

Жизнестойкость команды

Практикум для команд в условиях постоянных изменений: как находить опору, снижать сопротивление и сохранять продуктивность в изменениях.

В программе:

• Устойчивость команды в условиях неопределённости

• Психологическая безопасность и культура доверия
• Сложные разговоры и управление конфликтами
• Управление различиями и нейроразнообразием
• Практики физической, эмоциональной, ментальной и социальной жизнестойкости
• Развитие команды на разных этапах её жизненного цикла
• Командный коучинг и сопровождение изменений

Программа первой психологической помощи

Интенсив для HR, руководителей и сотрудников по поддержке коллег в сложных ситуациях: как распознать сигналы и что делать. 

В программе:

• Как замечать признаки ментального неблагополучия
• Как говорить с сотрудником в кризисной ситуации
• Границы ответственности руководителя и HR
• Алгоритмы первой психологической помощи
• Когда необходимо подключать профильных специалистов
• Стигма психического здоровья и как говорить о сложных темах без страха и предубеждений
• Поддержка сотрудников после длительного отсутствия и других кризисных жизненных событий

Мы адаптируем содержание, формат и длительность обучения под задачи компании.

Обучение может стать частью стратегической сессии, программы развития руководителей, проекта организационных изменений или сопровождения команды после диагностики.

Мария Вегеш выступает на конференциях, стратегических сессиях, корпоративных мероприятиях и закрытых встречах руководителей.

Темы выступлений адаптируются под задачи бизнеса и могут быть подготовлены специально под аудиторию мероприятия.